plany rozwojowe
Indywidualne plany rozwojowe
Plany rozwojowe organizacji
W ogólnym pojęciu jest to lista działań, które mają za zadanie przyczynić się do rozwoju kompetencji pracownika.
Stanowi on jeden z etapów programu rozwoju talentów. Może być następstwem przeprowadzonej wcześniej oceny rocznej.
Dla Market Shark każdy moment jest dobry na planowanie rozwoju. Jasna ścieżka celów ułatwi Twojemu pracownikowi ustalanie działań na najbliższy czas.
Skoro ważny jest indywidualny plan rozwojowy jednego pracownika, tym bardziej kluczowy jest plan rozwoju całej organizacji.
Nawet jeśli w tym momencie masz poczucie, że Twój biznes, w stu procentach, wpisuje się w obecne standardy rynku pamiętaj, że Twoje otoczenie stale ewaluuje.
Wyznaczenie jasnego harmonogramu prac, a także etapów rozwoju przedsiębiorstwa, da Ci poczucie większej stabilizację.
- Zastanów się, na jakim etapie rozwoju jesteś.
- Określ max 3 kompetencje, które chcesz rozwijać.
- Zastanów się, jak możesz to osiągnąć.
- Określ, w jakim czasie chcesz tego dokonać.
- Skontaktuj się z Market Shark - pomożemy.
- Zastanów się, na jakim etapie jest Twoja firma.
- Pomyśl, gdzie będziesz za rok.
- Znajdź sposób, jak możesz to osiągnąć.
- Określ, jakimi środkami możesz to zdziałać.
- Skontaktuj się z Market Shark - pomożemy.